中國十九冶召開高層次人才座談會

　　本網(wǎng)訊（通訊員 楊威）12月8日，中國十九冶召開高層次人才座談會，深入研討科技創(chuàng)新體系優(yōu)化、核心功能強(qiáng)化、“十五五”科技規(guī)劃等議題，共商推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的技術(shù)支撐路徑。公司總經(jīng)理、黨委副書記段美良出席會議并講話，黨委副書記、工會主席居帥參加會議，總工程師李志波主持會議。

　　段美良指出，當(dāng)前公司正處于轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效的關(guān)鍵階段，技術(shù)團(tuán)隊(duì)肩負(fù)著支撐公司主責(zé)主業(yè)、服務(wù)集團(tuán)公司與中國中冶戰(zhàn)略的重要使命。要清醒認(rèn)識當(dāng)前技術(shù)管理中存在的“散、弱、虛”等問題，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、系統(tǒng)思維，扎實(shí)推進(jìn)四個(gè)方面重點(diǎn)工作：一要強(qiáng)化高層次人才引領(lǐng)作用，博士等核心人才要突出在技術(shù)前沿的引領(lǐng)性、突破關(guān)鍵技術(shù)瓶頸的原創(chuàng)性、推動成果落地見效的實(shí)效性。二要系統(tǒng)重塑技術(shù)管理體系，加快形成“規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)—系統(tǒng)管控—按標(biāo)執(zhí)行”的閉環(huán)管理模式，打造“1+4”核心能力體系，全面提升技術(shù)管理規(guī)范化、專業(yè)化水平。三要錨定戰(zhàn)略發(fā)展定位，堅(jiān)持“大冶金、大海外、大融合”戰(zhàn)略視野，持續(xù)推動“技術(shù)+服務(wù)”雙輪驅(qū)動模式，以“敬業(yè)、精益、專注、創(chuàng)新”的工匠精神推動質(zhì)量變革、效率變革。四要構(gòu)建高效協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)，健全“師帶徒”人才培養(yǎng)機(jī)制，強(qiáng)化EPC項(xiàng)目全流程技術(shù)服務(wù)，常態(tài)化開展對標(biāo)學(xué)習(xí)，促進(jìn)內(nèi)部資源共享、外部優(yōu)勢互補(bǔ)，營造開放包容、協(xié)同共進(jìn)的創(chuàng)新氛圍。

　　段美良強(qiáng)調(diào)，高層次人才是公司的核心資產(chǎn)和寶貴財(cái)富，要以高度的責(zé)任感和緊迫感投身科技創(chuàng)新實(shí)踐，扎實(shí)推進(jìn)技術(shù)體系建設(shè)、穩(wěn)步提升自主創(chuàng)新能力，努力為推動公司由“施工執(zhí)行者”向“技術(shù)服務(wù)商”轉(zhuǎn)型升級作出新的更大貢獻(xiàn)。公司要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，加快資源整合，強(qiáng)化考核剛性，錘煉嚴(yán)實(shí)作風(fēng)，為實(shí)現(xiàn)“十五五”戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。

　　公司副總工程師胡偉山、張發(fā)平、袁星，博士、正高級職稱人才代表、部分分子公司總工程師，人力資源部、科技質(zhì)量管理部、橋隧中心、數(shù)科公司相關(guān)人員參加會議。