歐成華結(jié)合行業(yè)變革趨勢與企業(yè)發(fā)展實際,深刻闡述了項目經(jīng)理培訓(xùn)工作的重要意義。他指出,當前建筑行業(yè)正加速推進綠色化轉(zhuǎn)型、智能化升級,本次培訓(xùn)既是破解項目管理痛點、應(yīng)對行業(yè)變革的“攻堅動員會”,更是培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才、搶占未來發(fā)展先機的“能力充電營”。
歐成華要求,參培學(xué)員一是要提高站位,錨定發(fā)展大局,深刻認識本次培訓(xùn)的重要性;二是要珍惜機會,潛心學(xué)習鉆研,努力找到破解難題的金鑰匙;三是要學(xué)以致用,聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點錘煉掌控全局、算賬經(jīng)營、品質(zhì)履約、專業(yè)合規(guī)、人才培養(yǎng)五項本領(lǐng)。他勉勵全體學(xué)員真正要將培訓(xùn)所學(xué)轉(zhuǎn)化為實實在在的履約成果,贏得客戶信任、提升品牌價值,共同譜寫十九冶高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
本次培訓(xùn)班緊扣公司“人才強企”戰(zhàn)略核心,聚焦項目經(jīng)理人才隊伍建設(shè),圍繞“狠抓精細管理,不斷提升履約能力”“強化算賬經(jīng)營,持續(xù)提高盈利水平”兩大核心目標,采用“理論講授+案例剖析+交流研討+成果匯報”的立體化教學(xué)模式。課程體系涵蓋建筑行業(yè)“十五五”規(guī)劃前瞻、EPC工程總承包全流程管理、人工智能工具輔助項目管控、合同風險防控、項目履約關(guān)鍵點突破、項目質(zhì)量管理與創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎等12項關(guān)鍵內(nèi)容,特邀具備豐富實踐經(jīng)驗的建工行業(yè)資深專家授課,全方位覆蓋項目經(jīng)理履職所需的知識與能力模塊。
