中國(guó)十九冶召開2025年三季度運(yùn)營(yíng)分析會(huì)

　　本網(wǎng)訊（通訊員 譚凱文/文 記者 彭著陳/圖）10月27日，中國(guó)十九冶召開2025年三季度運(yùn)營(yíng)分析會(huì)。傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的二十屆四中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)中國(guó)中冶2025年三季度運(yùn)營(yíng)分析會(huì)有關(guān)工作要求，總結(jié)前三季度公司運(yùn)營(yíng)情況，分析內(nèi)外部形勢(shì)，部署四季度重點(diǎn)工作任務(wù)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)歐成華出席會(huì)議并講話；黨委副書記、工會(huì)主席居帥主持會(huì)議；黨委委員、總會(huì)計(jì)師張勇通報(bào)前三季度公司預(yù)算執(zhí)行情況；其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。

　　會(huì)議指出，前三季度，公司上下迎難而上、頂壓前行，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外部形勢(shì)，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，狠抓工作落實(shí)和經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)；進(jìn)入四季度決勝階段，更要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，昂揚(yáng)鐵軍斗志，全力拼市場(chǎng)求增量、趕進(jìn)度化存量、壓成本挖潛量、控風(fēng)險(xiǎn)防變量，以實(shí)干干實(shí)的作風(fēng)贏得發(fā)展主動(dòng)。

　　會(huì)議要求，一是攻堅(jiān)市場(chǎng)營(yíng)銷“突破關(guān)”，提質(zhì)追量鞏固經(jīng)營(yíng)規(guī)模。要聚力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目落地；著力提升合同訂單質(zhì)量；不斷增強(qiáng)市場(chǎng)投標(biāo)能力；持續(xù)激活全員營(yíng)銷動(dòng)能。二是攻堅(jiān)工程履約“進(jìn)度關(guān)”，大干快上加速合同轉(zhuǎn)化。要堅(jiān)持“分類推進(jìn)”，加快項(xiàng)目開工；落實(shí)“雙控機(jī)制”，守牢工期底線；強(qiáng)化“資源保障”，提速施工進(jìn)度；著眼“能力提升”，培養(yǎng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。三是攻堅(jiān)項(xiàng)目成本“壓降關(guān)”，精打細(xì)算提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。要強(qiáng)化事前管控，筑牢“源頭防線”；強(qiáng)化過程管控，夯實(shí)“核心環(huán)節(jié)”；強(qiáng)化清算復(fù)盤，賦能“長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)”。四是攻堅(jiān)應(yīng)收款項(xiàng)“清收關(guān)”，千方百計(jì)守牢回正底線。要構(gòu)建“全員抓清收”責(zé)任體系；打造“全流程清收”攻堅(jiān)路徑；健全“全周期激勵(lì)”保障機(jī)制。五是攻堅(jiān)安全生產(chǎn)“歲末關(guān)”，真抓嚴(yán)管確保形勢(shì)穩(wěn)定。要清醒認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì)；全面壓實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任；一以貫之落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管措施。六是深化黨建引領(lǐng)，筑牢發(fā)展根魂。要聚焦功能完善，推進(jìn)基層黨組織有效覆蓋；緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事氛圍；狠抓專項(xiàng)整治，做實(shí)問題整改“后半篇文章”。此外，還要統(tǒng)籌抓好“十五五”規(guī)劃編制、“兩個(gè)領(lǐng)域”專項(xiàng)治理、信訪維穩(wěn)等重點(diǎn)工作。

　　公司非班子高管、其他工作班子成員、各部門負(fù)責(zé)人；各二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人、重點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。