會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了全國(guó)安全生產(chǎn)和秋冬季森林草原防滅火視頻會(huì)議、中國(guó)中冶2025年四季度安全生產(chǎn)專題會(huì)議精神,通報(bào)了公司近期安全生產(chǎn)工作開展情況,分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)任務(wù),部署了四季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。
歐成華強(qiáng)調(diào),四季度是定全年、保全局的收官?zèng)_刺階段,更是全年安全生產(chǎn)工作最為關(guān)鍵的時(shí)期,公司上下要始終將安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)抓緊抓實(shí)抓好,狠抓上級(jí)安全生產(chǎn)工作要求落實(shí)落地,狠抓本質(zhì)安全管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn),狠抓雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)與應(yīng)用,狠抓全員安全意識(shí)和技能水平提升,狠抓分包單位全流程規(guī)范化管理,切實(shí)把責(zé)任扛在肩上、把風(fēng)險(xiǎn)盯在眼里、把行動(dòng)落在實(shí)處,全力推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,為公司完成年度目標(biāo)任務(wù)營(yíng)造良好安全環(huán)境。
針對(duì)下一階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,歐成華提出三點(diǎn)要求:一是繃緊思想之弦,清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì)。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,錨定保安全、促發(fā)展的核心目標(biāo)不動(dòng)搖;堅(jiān)持問題導(dǎo)向,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題不回避、不敷衍,通過(guò)一個(gè)問題的整改,推動(dòng)一類問題的解決;堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向,以“零容忍”態(tài)度嚴(yán)守安全底線。二是錨固責(zé)任之鏈,統(tǒng)籌推進(jìn)安全與發(fā)展同向發(fā)力。領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范,發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的頭雁效應(yīng);部門協(xié)同聯(lián)動(dòng),構(gòu)建齊抓共管的責(zé)任體系;壓實(shí)崗位責(zé)任,推動(dòng)責(zé)任落實(shí)到基層末梢;強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)肅責(zé)任倒查。三是落實(shí)務(wù)實(shí)之舉,堅(jiān)決筑牢沖刺期安全保障防線。強(qiáng)化隱患排查治理,既要“查得細(xì)”,更要“改得實(shí)”;細(xì)化季節(jié)風(fēng)險(xiǎn)防控,既要“防得嚴(yán)”,更要“控得住”;深化安全生產(chǎn)“雷霆行動(dòng)”,既要“常態(tài)化”,更要“長(zhǎng)效化”;固化應(yīng)急處置機(jī)制,既要“反應(yīng)快”,更要“損失小”;優(yōu)化境外項(xiàng)目安全體系,既要“守得牢”,更要“穩(wěn)得住”。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子、非班子高管、工作班子,總部機(jī)關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人,二級(jí)單位班子成員、機(jī)關(guān)部室和項(xiàng)目部有關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。