段美良赴石家莊市長(zhǎng)安區(qū)代建項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作

　　調(diào)研期間，段美良一行深入施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地察看項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全管理及質(zhì)量控制等情況。在聽(tīng)取項(xiàng)目部全面工作匯報(bào)后，段美良對(duì)項(xiàng)目部取得的成績(jī)予以肯定，并對(duì)下一階段工作提出四點(diǎn)要求：

　　一是要認(rèn)清市場(chǎng)形勢(shì)，助力市場(chǎng)滾動(dòng)開(kāi)發(fā)。當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，項(xiàng)目部肩負(fù)履約重任，要明確自身定位與責(zé)任，打造公司在華北區(qū)域的金字招牌，以現(xiàn)場(chǎng)反哺市場(chǎng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。二是要強(qiáng)化管理服務(wù)，突出“五大引領(lǐng)”。要通過(guò)強(qiáng)化“戰(zhàn)略、文化、體系、制度、模式”五大引領(lǐng)，想現(xiàn)場(chǎng)所想、憂現(xiàn)場(chǎng)所憂、急現(xiàn)場(chǎng)所急，圍繞施工生產(chǎn)做好服務(wù)工作，以項(xiàng)目高質(zhì)量管理確保項(xiàng)目按期優(yōu)質(zhì)交付。三是要強(qiáng)化成本管控，全力壓降“兩金”。要統(tǒng)籌推進(jìn)工期與超期成本管控，“搶工期、抓營(yíng)收、會(huì)算賬”，保證按期完成工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效；要主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)主、分包商的溝通交流，堅(jiān)決壓降“兩金”，守牢資金底線。四是要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。項(xiàng)目部要常態(tài)化做好政治監(jiān)督，筑牢廉潔從業(yè)防線，深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，以“黨建+安全”“黨建+履約”等融合模式，推動(dòng)項(xiàng)目黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)互融互促，保障項(xiàng)目安全高效履約。

　　公司法約部，華北（雄安）公司及項(xiàng)目部相關(guān)人員參加調(diào)研。