中國十九冶兩項案例獲建筑央企組“四川省優(yōu)秀案例”

　　本屆選拔賽旨在推動四川省施工行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，深化項目成本精細化管理水平，發(fā)掘并推廣先進實踐經(jīng)驗。其中，《大塘酒肆產(chǎn)業(yè)功能園區(qū)建設(shè)項目案例》系統(tǒng)展示了公司在項目全生命周期中，如何依托數(shù)字化工具與平臺，構(gòu)建起覆蓋成本預(yù)測、過程控制、動態(tài)分析與決策支持的一體化管控體系，有效提升了成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、實時性與可追溯性，取得了顯著的降本增效成果；《凱州新城項目科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)中心成本管控案例》展示了在項目全周期內(nèi)運用數(shù)字化手段實現(xiàn)成本精細化管控的具體做法，包括建立多維度成本數(shù)據(jù)庫、開發(fā)智能分析模型以及搭建動態(tài)監(jiān)控平臺等創(chuàng)新舉措，這些實踐不僅優(yōu)化了資源配置效率，更形成了可行性較高的數(shù)字化成本管控模式，為行業(yè)提供了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的示范案例。

　　下一步，中國十九冶將繼續(xù)深化科技與管理融合，以智慧驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級，不斷突破創(chuàng)新，以數(shù)字化管理賦能項目生產(chǎn)經(jīng)營，持續(xù)提升項目盈利能力。