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歐成華赴市政交通公司開展包保督導(dǎo)工作

來源:市政交通公司 發(fā)布時間:2025年07月10日 A+ A A-
       本網(wǎng)訊(通訊員 王軼霄)7月8日,公司黨委書記、董事長歐成華赴市政交通公司開展包保督導(dǎo)工作。

  會上,歐成華聽取了市政交通公司工作匯報。針對市政交通公司下一步工作,他提出四點(diǎn)要求:

  一是全力以赴開拓市場。要持續(xù)深耕重點(diǎn)區(qū)域市場,積極拓展海外專業(yè)市場,聚焦核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域深化重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略合作;要堅持以現(xiàn)場拓市場,持續(xù)加強(qiáng)市場營銷團(tuán)隊建設(shè),不斷提升市場占有率和品牌競爭力。

  二是多措并舉強(qiáng)化履約管理。要聚焦工程項(xiàng)目全生命周期精細(xì)化管理,統(tǒng)籌資源配置,抓好工程項(xiàng)目安全質(zhì)量管控,強(qiáng)化隱患排查治理,重點(diǎn)做好高溫汛期安全風(fēng)險防范,提高本質(zhì)安全水平;要加強(qiáng)對分承包商的全過程穿透式管理,嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),強(qiáng)化過程履約評價,切實(shí)做好評價結(jié)果轉(zhuǎn)化運(yùn)用,提升項(xiàng)目履約品質(zhì)

  三是矢志不渝抓清收清欠。要立足“具體問題具體分析”,堅持“一事一議”,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況明確目標(biāo)任務(wù)、層層壓實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化考核舉措,創(chuàng)新清收工作方式,形成齊抓共管格局,通過多樣化的金融工具確保清收清欠工作取得實(shí)效。

  四是扎實(shí)推進(jìn)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育。要堅持“學(xué)查改”一體推進(jìn),確保學(xué)有收獲、查有力度、改有成效;要抓好“六強(qiáng)六治”作風(fēng)建設(shè),聚焦“三個方面”集中整治,認(rèn)真開展自查自糾,持之以恒強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè);要深入開展“兩個領(lǐng)域”腐敗問題專項(xiàng)治理,將學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)再轉(zhuǎn)型再升級的強(qiáng)大動力。

  公司工程管理部、市場管理部、黨群工作部負(fù)責(zé)人,市政交通公司有關(guān)人員參加會議。


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