歐成華赴攀枝花三線建設(shè)文化旅游融合發(fā)展示范項目調(diào)研指導(dǎo)工作

　　歐成華一行深入項目施工現(xiàn)場，實地察看了工程進展、安全管理及質(zhì)量管控情況，詳細聽取了工作匯報。結(jié)合項目當(dāng)前任務(wù)，歐成華提出三方面要求:

　　一是強化科學(xué)攻堅，確保高效履約。項目部要樹立節(jié)點意識和攻堅精神，精細倒排工期，強化資源統(tǒng)籌與分包協(xié)同，聚焦關(guān)鍵線路精準發(fā)力。要前瞻預(yù)判、高效解決施工堵點，優(yōu)化工序銜接，提前部署應(yīng)對雨季等不利因素預(yù)案，最大限度降低外部干擾，全力以赴保障各關(guān)鍵節(jié)點目標如期達成，確保項目整體工期目標圓滿實現(xiàn)。二是筑牢本質(zhì)安全，壓實穿透管理。針對當(dāng)前裝飾裝修階段風(fēng)險特點及高溫季疊加風(fēng)險，項目部要特別強化對危大工程、高處作業(yè)、臨時用電、設(shè)備操作等高風(fēng)險環(huán)節(jié)的旁站監(jiān)管；要切實做好防暑降溫工作，落實“送清涼”等關(guān)愛措施，保障作業(yè)人員身心健康與作業(yè)安全；堅持重大安全隱患“零容忍”，以鐵腕手段壓實各級安全責(zé)任，堅決守住安全紅線底線。三是深化精細管理，打造品質(zhì)標桿。項目部必須將“工匠精神”貫穿建設(shè)全過程，嚴格隱蔽工程和關(guān)鍵部位的質(zhì)量驗收標準，確保裝飾裝修等觀感重點環(huán)節(jié)一次成優(yōu)、細節(jié)完美；要構(gòu)建完善的成品保護體系，堅決杜絕后續(xù)污染與損壞，以精品工程樹立行業(yè)標桿，打造經(jīng)得起時間檢驗的城市文旅新名片。

　　四川公司、項目部相關(guān)人員陪同調(diào)研。